1
Preparación del Proyecto
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Blueprint (Diseño)
3
Realización
4
Preparación Final
La implementación de un sistema ERP es un proyecto crítico que requiere experiencia y metodología. Con más de 16 años implementando soluciones empresariales, IMR ha desarrollado una metodología que asegura entregas en tiempo, presupuesto y con los resultados esperados.
Paso a paso
Metodología
1
Preparación del Proyecto
- Definición de alcance y objetivos
- Conformación del equipo
- Plan de proyecto detallado
- Kick-off con stakeholders
2
Blueprint (Diseño)
- Levantamiento de requerimientos
- Mapeo de procesos a sistema
- Gaps y personalizaciones
- Documento de diseño firmado
3
Realización
- Configuración del sistema
- Desarrollo de personalizaciones
- Migración de datos maestros
- Pruebas unitarias
4
Preparación Final
- Capacitación de usuarios
- Pruebas integrales
- Migración de saldos
- Plan de salida en vivo
5
Go-Live y Soporte
- Salida en productivo
- Soporte intensivo post go-live
- Estabilización
- Cierre del proyecto
Beneficios
Metodología probada
Basada en mejores prácticas SAP
Equipo experimentado
Consultores certificados
Entrega predecible
Cronograma y presupuesto controlados
Transferencia de conocimiento
Su equipo queda capacitado
Soporte local
Equipo en Panamá
Tiempos estimados de implementación
Según el alcance de su proyecto
| Alcance | Duración |
|---|---|
| Básico Finanzas + Inventario | 8-10 semanas |
| Estándar Operación completa | 12-16 semanas |
| Avanzado Con producción/proyectos | 16-24 semanas |